ФОРУМ | ПОЧТА | Корона для Царенко | РЭП
Выбираем ректора | Цитаты | Как нам помочь?
СМИ о проблеме

Сумы-беспредел
"ХВАТИТ МОЛЧАТЬ!"


ПИСЬМА РОДИТЕЛЕЙ


Также читайте письма студентов и выпукников

Открытое письмо Геннадия Минаева, директора НПО "КИТ", известного человека в нашем городе и отца студента СумГУ

Сумский национальный университет или «национальная» гигантомания

20 апреля 2004г. Президент Украины Л.Д.Кучма подписал Указ «Про утворення Сумського національного університету». Казалось бы, замечательная вещь: в Сумах будет «Кэмбридж», тем более что в пункте 3 этого Указа гарант постановляет «забезпечити вирішення відповідно до законодавства питання про фінансування Університету у 2004 році». Все прекрасно и замечательно, если бы не одно, с моей точки зрения, «но».

Как можно объединить не объединяемое? Отбросив все политические и другие моменты, которые, как мне видится, лежат в основе истинных причинах объединения трех ВУЗов в один, посмотрим на цели Указа: «з метою підвищення якості підготовки фахівців, більш ефективного використання освітнього і наукового потенціалу вищих навчальних закладів». Цель конечно хорошая, благородная.

Но скажите, как можно объединить сформировавшиеся «школы», во всяком случае, школы СумГУ и СГПУ, а уж тем более присовокупить к ним СНАУ? Как могут не понимать ученые и другие мужи, что родственные кафедры в этих заведениях, только РОДСТВЕННЫЕ! Не более того. Например, кафедры математики (общей, прикладной и т.п.) в первых двух из перечисленных ВУЗов своей целью преследуют, во всяком случае, должны преследовать, совершенно разные цели: одни дать знания предмета будущим учителям в объеме достаточным преподавать математику, а другие дать знания предмета будущим инженерам с целью использования его в специализированной области будущей профессии. Разве это одно и тоже? Соответственно и методика преподавания разная, различаются и программы изучения предмета! Как одна кафедра может работать по одному предмету с разной методикой и программой? Может, конечно. Но это далеко не «более эффективное использование образовательного и научного потенциала», а скорее наоборот.

Как мне кажется, повсеместное переименование на Украине технических институтов в университеты в середине 90-х годов прошлого века было самой большой ошибкой высшего образования. Во-первых, для этого переименования необходимым условием является добавление в свой состав гуманитарных, медицинских и других факультетов. Во-вторых, я очень сомневаюсь, что для хорошей подготовки таких специалистов были в наличии хорошие преподаватели. И если в технической школе СумГУ у меня почти не было сомнений, иначе мой сын не поступал бы в этот ВУЗ, то в наличии таких школ на других факультетах и в других ВУЗах я испытываю большие сомнения. Их априори не могло быть. Теперь этот процесс хотят еще более углубить и расширить. Безумство? Нет, скорее всего, это недалекость, ограниченность мышления в области высшего образования или наоборот высший пилотаж в области политики и экономики, разбор которого не является предметом моего эссе.

Если исходить с позиций здравого смысла, каждый должен заниматься своим делом: инженер учить инженера, учитель – учителя, врач – врача и, конечно же, агроном – агронома. Вряд ли этот процесс в принципе может быть построен в рамках Сумского национального гиганта. Легко декларировать «повышение качества подготовки специалистов», но не возможно это сделать в большом колхозе: были в истории нашего бывшего государства и укрупнения и разукрупнения. Все мы знаем и помним: к чему приводит гигантомания, хотя, как известно, «колхоз – дело добровольное».

«А как же Указ Президента? Ведь все уже свершилось», – скажите Вы. Ничего еще не свершилось! Видел ли кто-либо документы, в которых изложена методика объединения, проведена ли и кем проведена экспертиза этих документов, утверждены ли эти документы министерством образования и науки Украины? Разработан ли Устав СНУ? Верно. Нет этих документов. И если они родятся в ближайшее время, то вряд ли они будут грамотно учитывать все многочисленные, но важные проблемы объединения. Такие документы за месяц и даже за год не разрабатываются! И если одни люди объяснили Президенту что гигантомания это хорошо, то другие люди должны объяснить что это плохо, очень плохо. А Указ Президент может и отменить, благо примеры тому есть, не далее как 30 марта 2004г. он отменил свой Указ о введении НДС-счетов, после того как ему объяснили, что это плохо для экономики государства, во всяком случае будет плохо если их ввести в действие так, как постановлялось в Указе.

Я понимаю, что повернуть процесс вспять можно, но очень трудно. СумГУ не так давно в историческом измерении был СФ ХПИ. Так может вернуться к политехническому институту? Пусть в состав СНУ переходят факультеты и кафедры гуманитарного направления, а СУМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ продолжает готовить специалистов инженерного профиля, благо помещений станет больше для их подготовки. Компактный институт с имеющейся инженерной школой и не гигантскими расходами на содержание университета в разных районах города. Главное ведь в качественной подготовке специалистов, как раз это в виде цели закрепляет Президент в своем Указе, а не в названии учебного заведения. А те люди, которым непременно хочется создать в Сумах национальный университет, пусть создают его. Идея хорошая. Но никогда и ни где в состав университетов не входили «политехи»! Иначе бы МВТУ им.Баумана было бы факультетом МГУ и «наши» в космос не летали бы.

Впрочем, есть и другой путь: если уж мы слепо копируем западную модель образования, то не следует забывать и то, что на том же Западе давно признали преимущество советской высшей школы. Например, больше половины выпускников харьковского политеха 1986 года из моей группы успешно работают на высоких должностях по полученной специальности «Динамика и прочность машин» и программистами в Германии, в Италии, в США, в Израиле и даже в Австралии. И не в конторках каких-либо, а в корпорациях «BMW», «Microsoft», «Boeing». Дальше перечислять? Поэтому копировать надо тоже с умом. И если сильно хочется иметь в Сумах свой «Оксфорд», так он есть. СумГУ, входящий в пятерку лучших ВУЗов страны, вне всяких сомнений заслужил носить звание национального. Вот вам и настоящая экономия средств: достаточно на фронтоне добавить 12 букв.

28 апреля 2004г., Геннадий Минаев,

директор научно-производственного общества с ограниченной ответственностью «Компьютерные информационные технологии» (НПО «КИТ» Лтд.),

отец студента СумГУ.

обсудить в форуме

Hosted by uCoz